La natura si riappropria delle città. Parchi, giardini e orti urbani stanno ritrovando sempre più spazio all’interno dei centri abitati, grazie anche all’impegno dell’Unione Europea che, attraverso il Green Deal, sta mettendo in campo una serie di iniziative strategiche volte alla transizione verde del continente.

A tal proposito, Acea Energia ha sviluppato l’infografica “Isole verdi in città: la natura nel tessuto urbano” dove al suo interno è stata stilata una lista delle 10 migliori città italiane per performance ambientali sulla base di 5 macroaree (aria, acqua, rifiuti, mobilità e ambiente) e 19 parametri.

In vetta si posiziona Trento, seguita da Mantova e Pordenone. Fuori dal podio Treviso, Reggio Emilia, La Spezia, Cosenza, Forlì e Bolzano. A chiudere questa speciale classifica troviamo invece Belluno.

Grazie all’introduzione degli spazi verdi, sono innumerevoli i vantaggi che queste città stanno riscontrando, dal minore inquinamento atmosferico al miglioramento estetico del tessuto urbano, passando per il benessere fisico e mentale dei cittadini.

Ne è un esempio il Central Park di New York, sicuramente il più famoso tra tutti. La sua presenza all’interno della metropoli è fondamentale nella costruzione di un ambiente verde in cui il dualismo tra natura e città è al centro della quotidianità dei cittadini.

In Italia, troviamo il Parco dell’Appia Antica a Roma che si estende per 4850 ettari e rappresenta il più grande parco urbano d’Europa. In questo caso la natura prende forma in un’area archeologica dove famiglie, giovani e bambini si riuniscono per prendersi una pausa dalla vita metropolitana.

Inoltre, in città come Roma, Milano, Torino, Napoli e Genova, i comuni permettono ai cittadini di sviluppare un proprio orto urbano contribuendo così ad arricchire le aree metropolitane di ulteriori zone verdi.

Sulla scia di questi cambiamenti dettati dal Green Deal, anche grandi città europee come Parigi e Londra stanno sviluppando diverse iniziative per rinaturalizzare i centri urbani. L’obiettivo è uno: diventare città climaticamente neutre entro il 2050.

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Andrea Geremicca, Direttore Generale dell’Istituto Europeo dell’Innovazione per la sostenibilità, sta spendendo da anni la sua vita nel trovare dei modi per guidare l’innovazione all’ottenimento di risultati sostenibili. 

Cosa significa essere innovatori oggi? 

L’innovazione è una soluzione nuova a un problema vecchio. Non è un processo rapido e snello, deciso e realizzato da pochi; è invece un duro lavoro di collettività che per funzionare non deve partire dal basso verso l’alto o dall’alto verso il basso, ma dal cuore dell’azienda stessa; per questo deve coinvolgere tutti per funzionare. Ho sempre cercato di favorire questo processo trasformando l’azienda in una piattaforma dove si generi un sano conflitto senza alcun pregiudizio. Nonostante la parola innovazione appaia in ogni articolo, libro o intervista di qualsiasi natura, come fosse uno step naturale per tutte le aziende, non è affatto un meccanismo spontaneo. Nessuna azienda con cui ho lavorato innova per vocazione, anzi, probabilmente ne farebbero volentieri a meno se potessero: cambiare ha costi elevati, richiede un coinvolgimento pressoché totale dell’organizzazione ed espone al rischio di perdite economiche importanti. Innovare è un verbo che necessariamente ci proietta verso il futuro, e la capacità di osservare tanti possibili futuri è una qualità indispensabile per qualunque azienda voglia anticipare i cambiamenti più che reagire a essi. È questo forse il mio ruolo, creare un luogo dove s’immagina ogni giorno il futuro che vorremmo realizzare. Lei fa dell’innovazione il suo cavallo di battaglia. 

In che modo coniuga l’innovazione alla tematica della sostenibilità e quali sono le novità applicate al settore ? 

Trovare una definizione semplice a un problema complesso come la sostenibilità potrebbe portarci fuori strada; tuttavia, se volessimo provare a definire lo sviluppo sostenibile in modo sintetico, direi che essere sostenibili non vuol dire altro che essere in grado di durare nel tempo. Se prendiamo questo come dato, capiamo subito che per essere durevoli occorre fare tutto ciò che possiamo per evitare che i cambiamenti a cui stiamo assistendo sul versante climatico o sociale, nella nostra società, finiscano per danneggiarci. Occuparsi di sostenibilità non è quindi una questione filantropica, non è una scelta morale: è la conseguenza più naturale del nostro spirito di sopravvivenza. La struttura sociale che abbiamo creato, la nostra economia, la nostra sicurezza, la nostra capacità di nutrirci e di proliferare, riusciranno a resistere in un pianeta con il 70% in meno di specie viventi o con (solo) qualche grado in più di temperatura? Le nostre aziende possono essere profittevoli, nel lungo periodo, considerata la crescente scarsità di risorse e le presenti e future guerre? Non essere sostenibili non è il problema perché non è un’alternativa. Il problema è un altro: come organizzarsi per essere resilienti e adattarsi al cambiamento senza accentuarlo con il nostro sviluppo. Non si può essere sostenibili se non innovando radicalmente quello che facciamo e come lo facciamo, e non si può immaginare di affrontare il lungo e faticoso (anche economicamente) percorso dell’innovazione se non con il fine di essere sostenibili. Nel corso degli ultimi anni ho avuto il piacere di lavorare, attraverso il nostro Istituto (European of Innovation for Sustainability), con alcune delle aziende più impegnate al mondo nella trasformazione verso aziende sostenibili, tutte, a modo loro e con tempi e investimenti diversi, hanno solo una cosa in comune: la sostenibilità è insita nel purpose dell’azienda stessa, in ogni singolo atomo. Il clima sta notevolmente cambiando. Sono sempre più numerose le catastrofi causate da cambiamenti climatici. 

Quanto dobbiamo effettivamente preoccuparci e quanto noi esseri umani siamo davvero consapevoli della gravità della situazione? 

Credo non ci sia neanche bisogno di parlare di tutto quello che è la crisi climatica o domandarsi se effettivamente è un qualcosa che abbiamo causato noi o meno, perché ci sono ormai tantissime conferme. Gli scienziati non sono quasi mai d’accordo su nulla; beh, questa volta invece sono assolutamente d’accordo sul fatto che il nostro vivere, la nostra quotidianità, il nostro modo di svilupparci e di crescere anche economicamente, ha portato ovviamente un disastro dal punto di vista del clima della perdita, di biodiversità etc. Per capire secondo me quello che effettivamente l’uomo ha fatto all’ambiente, che, ci tengo a precisare essere alquanto sbagliato dal momento che noi spesso tendiamo ad asserire “noi abbiamo distrutto, stiamo distruggendo la terra dove viviamo, e non è assolutamente vero, è importante tenere presente che la terra c’è da molti più anni di noi e continuerà a esserci per molti anni dopo che noi ce ne saremmo andati; quello che noi stiamo facendo è rendere la nostra vita su questo pianeta difficile, incompatibile. Ora, per capire quello che effettivamente sta succedendo in ambito delle risorse, possiamo fare un esempio. Tutti – o quasi tutti – sappiamo come funziona la carta di credito. Noi in pratica prendiamo questa carta di credito che ci permette in base al nostro plafond di spendere dei soldi. Se noi spendiamo per tutto il mese quei soldi, indipendentemente da quanti ne abbiamo sul conto, il cinque del mese successivo la banca ci dirà “hai speso 2000 €, adesso li prendo dal tuo conto appunto”, perché la banca si è fatta creditrice e quindi ci ha dato la possibilità in qualche modo di spendere quei soldi dandoci del credito, sapendo che però il cinque del mese successivo ce li avrebbe ovviamente chiesti indietro e poi si ricomincia. Immaginiamo che per un momento la banca non decida di riprendersi quei soldi il cinque del mese successivo ma ci dia la possibilità di spendere questi soldi quanto vogliamo per 15 anni, e solo allo scadere del quindicennio chiederà indietro i soldi. Ecco, se succedesse una cosa del genere probabilmente la banca nel 95% dei casi non troverebbe più quei soldi perché sarebbe una cifra talmente elevata che poche persone avrebbero correttamente accantonato. Questo è quello che sta succedendo con le risorse, e non è il pianeta che ogni anno ci porta il conto delle risorse in più che abbiamo. Ma in un lungo periodo questo succede ed è quello che sta succedendo. È come se oggi il pianeta ci chiedesse di restituire quelle risorse che noi abbiamo utilizzato senza limite. 

In che modo pensa potremmo davvero sensibilizzare la popolazione terrestre ?

Senza andare troppo indietro nel tempo, già 5/6 anni fa in pochi parlavano di sostenibilità o quantomeno in pochi capivano davvero cosa voleva dire la parola sostenibilità e la complessità che un argomento del genere si porta dietro. Quello che è successo è che per fortuna ci siamo resi conto che presto potrebbe essere troppo tardi, e tutti quanti abbiamo iniziato a parlare, comprendere, capire e anche spiegare come nel nostro caso quello che effettivamente è la sostenibilità e quali sono i rischi della insostenibilità per aziende per governi per paesi ma soprattutto per la nostra specie, quella dell’essere umano. Oggi è stato fatto sicuramente un passo in avanti; mi piace pensare che non ci sia più bisogno di spiegare quale sia il problema perchè è sotto gli occhi di tutti; secondo me non serve neppure andare ulteriormente a spiegarlo perché se togliamo i negazionisti, che ci saranno sempre in ogni circostanza, credo che tutti quanti adesso abbiano chiaro che cosa stia succedendo. Quello che noi dobbiamo fare è continuare a parlarne non più in un’ottica di “abbiamo distrutto il pianeta” o “abbiamo rubato il futuro dei nostri figli”. Non serve più questa ondata di terrorismo climatico, che secondo me si può quantomeno attenuare. Oggi c’è bisogno di parlare di soluzioni e di cosa possiamo fare e cosa dobbiamo fare.

Il fenomeno degli “attivisti” è da considerarsi proficuo o può sfociare, come nei casi di imbrattamento di luoghi di culto o pubblici, ridicolo e oltraggioso?

È difficile rispondere a questa domanda perché dentro la parola stessa “attivisti” c’è un range molto ampio di persone che a vario titolo e in vario modo cerca di sensibilizzare sul tema della crisi climatica. Ora, se pensiamo a una delle icone della battaglia alla crisi climatica delle generazioni più giovani, ci viene in mente Greta Thunberg. Aldilà dei suoi importantissimi discorsi, è salita alla ribalta perché si è incatenata e ha fatto sciopero della fame. Quello è il modo in cui lei ha protestato dicendo: “dite di amarci, volete rubarci il nostro futuro. Fate qualcosa perché il nostro pianeta sta per essere incompatibile con la nostra vita” e quindi la sua è stata una forma forte di attivismo che ha attirato l’interesse di tutto il mondo. Da lí, possa piacere o non piacere, ha comunque attirato l’attenzione pubblica su un tema ancora comunque abbastanza di nicchia, quindi se parliamo di quel tipo di attivismo, che è comunque relegato alla sfera personale, credo che in passato sia stato utile (non lo vedo utile forse adesso). Per quanto riguarda gli attivisti che imbrattano le statue o imbrattano i quadri nei musei, beh, quello non credo che sia assolutamente utile, anzi, va quasi a spostare il tema della sostenibilità su una questione morale di etica sostenibilità, e come dicevo prima non è una questione etica ma una questione di sopravvivenza . Questo gesto secondo me và a banalizzare e spostare l’attenzione su un tema che invece ha necessità di essere trattato in maniera assolutamente adeguata e nei contesti adeguati.

Lei è anche docente presso due rinomate università, la Lumsa e la Luiss. Trova che le nuove generazioni, la cosiddetta Gen Z, sia sensibile al tema “sostenibilità”? 

Io credo che la cosiddetta Gen Z sia L’unica opportunità che abbiamo, perché noi abbiamo dimostrato nel corso degli anni che spesso, molto spesso, diciamo una cosa ma ne facciamo un’altra e lo manifestiamo nei nostri acquisti. Nelle interviste ci chiedono se noi siamo disposti a comprare dei prodotti più sostenibili. Rispondiamo di sì, ma poi andiamo al supermercato e compriamo il prodotto che costa di meno senza neanche chiederci se sia sostenibile o meno. La generazione Z è molto più critica nei confronti di quello che effettivamente sta acquistando, vuole comprendere e sapere di più sui processi di realizzazione di quel prodotto o servizio. È sicuramente molto più attenta delle generazioni precedenti al tema della sostenibilità e questo non stupisce, perché ovviamente è anche il motore che sta spingendo le aziende di tutto il mondo a creare dei prodotti sempre più sostenibili perché i clienti lo richiedono e lo vogliono vedere, capire e comprendere. Importante secondo me è che spesso la mia generazione ha avuto la sensazione di dire “ma io cosa posso fare, io sono una persona sola, come posso effettivamente cambiare la sorte del mondo, anche da un punto di vista del business?”, ed è un grande errore, perché c’è una frase (non ricordo dove l’ho sentita) che dice una cosa sacrosanta, che io condivido al 100% , ossia “ogni volta che spendi un dollaro stai votando il mondo che vuoi”, e questo è esattamente quello che sta facendo la generazione Z, non mette soldi su un prodotto che non rispecchia il suo valore.

Quali sono gli obiettivi che si è prefissato di raggiungere a medio e lungo termine collaborando a stretto contatto con realtà europee per un mondo più “green”? 

Come Direttore Generale dell’Istituto Europeo di Innovazione per la Sostenibilità, ci occupiamo di educational a vari livelli: sia per aziende e organizzazioni, sia per persone, per cittadini manager e per curiosi che vogliono capire quali siano le soluzioni, le innovazioni che si possono mettere in atto per essere più sostenibili. Il nostro obiettivo è quello di riuscire in qualche modo a raccontare e spiegare un tema incredibilmente complesso come quello della sostenibilità in maniera più semplice e accessibile, perché nessuno può prendere delle scelte consapevoli e importanti per cambiare e applicare una transizione alla propria azienda, alla propria realtà e al proprio paese se non ha compreso bene quello che può essere poi il contro bilanciamento di quelle scelte, perché ogni cosa che succede in un sistema complesso ha ricadute in tantissimi altri sistemi. E quindi il nostro obiettivo è quello di rendere più semplice la comprensione di un sistema e di una nomenclatura anche molto complessa, che in qualche modo risiede attorno alla sostenibilità, e lo facciamo con l’obiettivo di creare delle partnerships. Questo perché è importantissimo secondo noi ammettere, assumere, e in qualche modo incoraggiare, tutto quello che è la collaborazione anche tra varie filiere e anche tra diversi mercati per il raggiungimento della sostenibilità. E se c’è una cosa che ho imparato in questi anni all’Istituto Europeo, è che nessuno può ottenre la sostenibilità da solo ed è assolutamente un qualcosa che va fatto e va ottenuto collaborando con gli altri; questo è l’obiettivo del nostro istituto: facilitare da una parte tutta la comprensione delle tematiche legate alla sostenibilità e dall’altra quella di favorire la collaborazione tra vari stakeholder che possono essere Nazioni Unite, aziende o persone.

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Gennaio è per eccellenza il mese che sancisce non solo il nuovo anno che comincia, ma anche l’avvento di cambiamenti, rivoluzioni, evoluzioni, nuovi propositi e promesse da mantenere. Abbandonare e archiviare il passato per lasciare spazio a percorsi sconosciuti ricchi di novità da intraprendere. Una rinascita, una ripartenza da zero con maggiori consapevolezze e forse più speranze. Ma cosa dobbiamo aspettarci da questo 2024?

Purtroppo la sfera magica di cristallo ancora non la possediamo (o forse per fortuna!), ma per celebrare il nuovo inizio, Gilt vuole rendere omaggio a una preziosissima alleata delle novità e del progresso: l’Innovazione, tema chiave di gennaio. In copertina spicca una figura di rilievo, nonché grande esponente dello spirito innovativo: Andrea Geremicca, Direttore Generale dell’Istituto Europeo dell’Innovazione per la Sostenibilità, che da anni conduce la sua vita alla ricerca di modi che possano guidare l’innovazione verso l’ottenimento di risultati il più possibile sostenibili. Nella sezione Interviews, Andrea ci fornisce uno specchio interessantissimo su quello che è lo scenario attuale riguardo la sostenibilità ambientale, l’importanza della salvaguardia della Terra, il comportamento che attuiamo in prima persona verso l’ambiente e tanto altro.

Non resta che aprirsi all’innovazione, accogliendo il cambiamento come un’opportunità non una minaccia, perché come sosteneva l’economista e saggista austriaco Peter F. Drucker: “Se vuoi qualcosa di nuovo, devi smettere di fare qualcosa di vecchio”.

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Il progetto Gaudats Junk Band unisce amore per la musica, attenzione all’ambiente e straordinarie capacità artigianali

Gaudats: un soprannome, un nome, un’idea, un progetto. Un peso non indifferente, in sole sette lettere. Un soprannome, quello di Daniele Guidotti, polistrumentista, insegnante e artigiano. Un nome, quello dato alla Gaudats Junk Band. Un’idea, creare una band che suonasse musica solo con l’ausilio di strumenti costruiti con materiali di riciclo, altrimenti destinati al disuso. Un progetto, proprio lei, la Gaudats Junk Band!

Da sempre interessato a tematiche come la salvaguardia dell’ambiente e il recupero dei materiali di riciclo, Daniele Guidotti ha unito le sue molteplici competenze in un progetto che potesse ridare dignità a oggetti come vecchie pentole, cassette per vino, tubi, valigie ormai da buttare e, incredibilmente, borse frigo. La Gaudats Junk Band nasce così, riunendo un collettivo di musicisti, grandi amici da tempo, disposti a far suonare gli insoliti strumenti creati da Daniele Guidotti. In piena coerenza con questa filosofia musicale sono poi gli spettacoli della Gaudats Junk Band, i cui abiti di scena sono gentilmente forniti da un emporio di riutilizzo solidale sito in Toscana.

Strumenti o invenzioni?

Se ci dicessero che una vecchia borsa frigo può trasformarsi in un amplificatore, molto probabilmente sorrideremmo e diremmo “Sì, con un colpo di bacchetta magica!”. E invece no, può succedere davvero! Gli amplificatori “Junk” sono nati proprio da un frigo portatile, un trolley e una tanica per l’acqua, grazie alla collaborazione con l’azienda Markbass.

Come per ogni band che si rispetti, le chitarre giocano un ruolo da protagoniste anche nella Gaudats Junk Band, che ne ha costruite ben tre, tutte straordinariamente innovative e performanti. La chitarra “lamierata” Signature Paolo Sodini, realizzata mettendo insieme uno scolapasta, una cassa da vino in legno e una vecchia ciotola per gatti in acciaio inox, e dal sound che ricorda quello della musica statunitense degli Anni ’30; la chitarra acustica “Bertani”, che alla cassa da vino unisce due scarichi da lavello come buche armoniche, e infine la chitarra “sdraiata” o Junk Slide, tutta in compensato riciclato.

Il vero pezzo forte della band è però la batteria Junk, i cui materiali di costruzione sono davvero dei più disparati, insoliti e inaspettati. Vecchi fustini Dash, taniche di plastica, sportelli di vecchi contatori luce e gas, senza dimenticare un’autentica valigia di cartone direttamente dagli Anni ’50, compongono uno strumento a dir poco geniale.

Nel mondo di Gaudats Junk Band

Tra una lezione e un laboratorio didattico, la Gaudats Junk Band ha trovato anche il tempo di farsi conoscere e apprezzare da numerosi talenti del mondo della musica mondiale. Un nome su tutti, quello del leggendario chitarrista, compositore e polistrumentista Steve Vai, ma non solo. Anche artisti italiani del calibro di Daniele Silvestri, Paola Turci ed Elisa hanno avuto modo di sperimentare con gli strumenti realizzati dalla Gaudats Junk Band.

I dieci componenti di Gaudats Junk Band sono: Daniele Guidotti, fondatore e costruttore di tutti gli strumenti del gruppo; Giuseppe Nannini, sassofonista e realizzatore degli strumenti a fiato della band; Mauro Briganti, chitarrista; Freaky Bea, cantante e frontgirl; Matteo Sodini, tamburi e percussioni; Johnny Wind, chitarrista blues; Marco Bachi, membro della band folk Bandabardò e suonatore di bassotanica; Rick Hutton, frontman con una formazione da speaker radiofonico; Paolo Sodini, chitarrista; Luca Pucci, chitarra e voce.

di Martina Porzio

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La pioggia è sempre un’improvvisazione, ma il cielo l’ha preparata con cura. Le parole di Fabrizio Caramagna hanno un peso particolare anche per Kouichi Okamoto, il sound designer giapponese che ha deciso di rendere la pioggia protagonista dell’installazione di Canada Goose, in occasione del Fuorisalone 2019.

Canada Goose, tutto parte dagli elementi

Canada Goose ha infatti deciso di celebrare la pioggia. Pronto per lanciare la Nomad Capsule Collection, il brand canadese si è affidato a Kouichi Okamoto, sound designer giapponese. “Voglio che i visitatori vivano l’esperienza delle parole e dei suoni della pioggia, voglio che ognuno abbia la propria esperienza individuale, scoprendo le parole, ascoltando la pioggia e sentendo la gioia di esplorarla in modo naturale”.

Ecco svelato il vero senso della mostra, ispirata agli elementi della natura, in particolare alla pioggia. Dei kanji giapponesi, creati con inchiostro reattivo ad acqua, rappresentano ognuna delle 50 parole che in lingua asiatica descrivono la pioggia e stimolano il pubblico a spruzzare acqua per scoprire la scritta che si nasconde. Tutto questo accompagnato da un’atmosfera creata ad hoc dalla musica, appositamente studiata da Okamoto.

Okamoto, Canada Goose e il rapporto empatico con la pioggia

L’acoustic designer Kouichi Okamoto si ispira da sempre al mondo della pioggia, rendendola sua fonte di ispirazione. Dal rumore che fa, alle emozioni che trasmette una volta a contatto con la pelle, fino a ciò che significa quando cade. Queste emozioni sono tutto ciò che Okamoto vuole trasmettere con la sua installazione: il risvegliarsi alla meraviglia della pioggia da parte dei visitatori; un’esperienza totalizzante, all’insegna della sorpresa.

50 Words for Rain nasce per celebrare la Nomad Capsule Collection, la nuova collezione lanciata da Canada Goose, composta da quattro capi per la primavera 2019. I modelli sono interamente pensati per proteggere l’esploratore urbano dagli imprevedibili elementi primaverili. La capsule è stata lanciata in Giappone, proprio dove la pioggia è da sempre la prima fonte di ispirazione. I due pezzi forti della collezione sono sicuramente Nomad Jacket-Rain Shell e Nomad HyBridge Lite Jacket, realizzati in collaborazione con GORE-TEX.

Diventando uno dei principali produttori al mondo di tessuto tecnico di lusso, Canada Goose ogni anno dà vita a collaborazioni che tengono conto delle difficili condizioni dell’Artico, unendo stile e sostenibilità.

di Giulia Rizzi

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